anchor
17630 г. Москва, Старокалужское шоссе, д.62 корп. 1

Автоматизация бизнес-процессов предприятия

Ищете новые инструменты для повышения эффективности работы компании? Вам помогут услуги консалтинговой группы ISU по автоматизации бизнес-процессов предприятия.

Сегодня выживают только те фирмы, которые действуют как единая отлажена система с четкой структурой, стандартами деятельности, высоким уровнем контроля персонала и грамотным планированием. Ранее добиться такого уровня управления компанией на основе традиционных инструментов менеджмента было практически невозможно. Положение дел изменило появление возможности автоматизации бизнес-процессов. Теперь один руководитель может полностью управлять всеми стадиями изготовления и продажи продукции или оказания услуг, контролируя каждый этап.

Возможности автоматизации бизнес-процессов предприятия

Объем и ассортимент функций и инструментов, которыми вы сможете пользоваться, зависит от выбора IT-решения и особенностей самой компании, сферы деятельности, организационной структуры. Основной набор возможностей программ для автоматизации бизнес-процессов предприятия включает:

  • Многофункциональный менеджер задач. Он позволяет назначать участников группы, которой поручено задание, ответственное лицо, целевые результаты, устанавливать сроки, учитывать затраченные ресурсы т. д.
  • Инструменты моделирования в программе для автоматизации бизнес-процессов любой сложности, легко меняя их при изменении структуры предприятия.
  • Базу данных клиентов с консолидированной и упорядоченной информацией. С ее помощью вы сможете выстраивать максимально эффективную стратегию взаимодействия с разными категориями заказчиков.
  • Средства автоматизации бизнес-процессов предприятия, связанных с продажами. Они упрощают проведение большого количества сделок, позволяют сформировать наиболее привлекательное предложение для каждого клиента, проконтролировать исполнение договора.
  • Ведение электронного документооборота. С помощью таких инструментов автоматизации бизнес-процессов предприятия вы сможете создать упорядоченную систему хранения договоров, корреспонденции, счетов, приказов и других бумаг, а также обеспечить к ним мгновенный доступ всех сотрудников фирмы.
  • Консолидация информации о текущих результатах деятельности компании и ее отдельных подразделений.

Что дает автоматизация бизнес-процессов предприятия?

Прежде, чем вложить средства фирмы в данную инициативу, вы, конечно, хотите узнать, как они будут окупаться. Финансовые результаты компании улучшатся за счет нескольких факторов, среди них:

  • Повышение уровня контроля персонала и его производительности.
  • Снижение трудозатрат и возможность сократить ряд кадровых единиц, которые станут лишними вследствие автоматизации бизнес-процессов предприятия.
  • Улучшение отношений с клиентами, в том числе за счет минимизации случаев срывов сроков, формирования персональных предложений на основе информации о заказчиках и т. д.
  • Слаженная работа всех подразделений фирмы.
  • Установление строгих стандартов и эффективный контроль их исполнения.

Преимущества сотрудничества с консалтинговой группой ISU

Мы разработаем для вас персональный проект автоматизации бизнес-процессов на основе предварительного анализа ключевых параметров предприятия, включая организационную структуру, сферу деятельности и т. д. Только такой подход позволяет добиться максимального эффекта от вложений в приобретение и внедрение специального программного комплекса.

Далее наши сотрудники обеспечат:

Подбор IT-решения для автоматизации бизнес-процессов предприятия.
Установку и настройку программы.
Подготовку персонала к работе с новым ПО.
Информационно-техническое обслуживание и обновление программного обеспечения.
  • Высокая нагрузка на Руководителя и Линейных менеджеров из-за необходимости постоянно участвовать в рабочем процессе
  • Для решения задачи привлекаются не только непосредственные исполнители, но и сотрудники параллельных подразделений
  • Ни кто не знает о статусе выполнения задачи
  • Не понятно кто за что отвечает, но все занимаются всем
  • Неконтролируемые сроки принятия решений
  • Отсутствует мотивация персонала, ориентированная на достижение конечной цели
В итоге идет РАБОТА – РАДИ РАБОТЫ!!!!

Задачей процессного подхода, является представление деятельности организации как набора взаимосвязанных действий (бизнес-процессов) подчиненных строгому регламенту.

  • Регламентация бизнес-процессов
  • «Прямой ход» в решении задачи
  • Каждый участник бизнес-процесса занимается только решением своей задачи
  • Разделение ответственности
  • Контроль исполнительной дисциплины
  • Мотивация сотрудников на результат
  • Контроль и прогнозирование сроков исполнения внутренних задач
  • Устранение избыточных уровней в иерархии оргструктуры компании
Задайте нам вопрос
Наши клиенты
ООО «ИСУ» Контакты:
Адрес: Старокалужское шоссе, д. 62, корп 1 (м. Калужская) Москва,
Телефон:+7 (495) 212-07-04, Электронная почта: info@isu-it.ru