Получите бесплатную консультацию: ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК

За 12 лет опыта мы создали готовый набор целей и показателей KPI для повышения прозрачности управления бизнесом. Уникальная концепция «Ядро бизнеса» позволяет оптимально описать модель компании.

Нам останется только адаптировать все под ВАС!

Начнем?

Чем быстрее начнем, тем быстрее наступит порядок.

  • Каждый департамент в организации имеет свой набор KPI. Для организации – это просто список KPI, причем непонятно, как связанных между собой.
  • Очень часто KPI, выбранные для различных видов деятельности, противоречат друг другу.
  • Система Сбалансированных Показателей (ССП) – это упорядоченное (структурированное) множество различных KPI с принятыми правилами их балансировки.
  • Чтобы объективно оценить стоимость компании, недостаточно знать только ее финансовые показатели.
  • Необходимо также понимать ее позицию на рынке, насколько «правильно» устроены внутренние бизнес-процессы и какова ситуация с персоналом.
  • Необходимо структурировать имеющиеся множества KPI, «уложить» их в некоторую систему и сбалансировать между собой относительно стратегии компании.
Финансы
Как стратегия повлияет на финансовое состояние компании?
Рынок/Клиенты
Как мы должны выглядеть перед нашими клиентами?
Внутренние процессы
Какие процессы необходимо улучшить?
Ресурсы
Какими ресурсами необходимо обеспечить компанию?
 
 
 
ЗАКАЗАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

В системе разработан инструмент «Стратегическая карта верхнего уровня», в котором отражены цели каскадированные по перспективам, взаимосвязи между целями и процент их выполнения.

Для внедрения стратегического управления на предприятии, как правило, необходимо провести ряд мероприятий. Система позволяет вести список мероприятий с указанием ответственного лица, временного интервала, плановыми и фактическими расходами по каждому.

Для удобства контроля и быстрого доступа к показателям в системе предусмотрен механизм «Панель KPI». Список показателей настраивается в пользовательском режиме в соответствии с правами пользователя.

Для мониторинга выполнения целей предусмотрен механизм «Панель целей». Пользователю в соответствии с его правами настраиваются разрешенные цели. Настройка панели производится в пользовательском режиме.

  • Контроль сроков установки плановых значений показателей.
  • Процесс утверждения плановых значений показателей.
  • Закрытие периодов.
  • Процесс подготовки управленческой отчетности.
  • Прочее.
 
 
 

Задайте нам вопрос

Оставьте свои контакные данные, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Задать вопрос
Пишите

info@isu-it.ru

Звоните

+7 (495) 212-07-04

Приезжайте

17630 г. Москва, Старокалужское шоссе, д.62 корп. 1

Наши клиенты