anchor
17630 г. Москва, Старокалужское шоссе, д.62 корп. 1

Внедрения KPI в вашей компании

За 12 лет опыта мы создали готовый набор целей и показателей KPI для повышения прозрачности управления бизнесом. Уникальная концепция «Ядро бизнеса» позволяет оптимально описать модель компании.

Нам останется только адаптировать все под ВАС!

Начнем?

Чем быстрее начнем, тем быстрее наступит порядок.

  • Каждый департамент в организации имеет свой набор KPI. Для организации – это просто список KPI, причем непонятно, как связанных между собой.
  • Очень часто KPI, выбранные для различных видов деятельности, противоречат друг другу.
  • Система Сбалансированных Показателей (ССП) – это упорядоченное (структурированное) множество различных KPI с принятыми правилами их балансировки.
  • Чтобы объективно оценить стоимость компании, недостаточно знать только ее финансовые показатели.
  • Необходимо также понимать ее позицию на рынке, насколько «правильно» устроены внутренние бизнес-процессы и какова ситуация с персоналом.
  • Необходимо структурировать имеющиеся множества KPI, «уложить» их в некоторую систему и сбалансировать между собой относительно стратегии компании.
Финансы
Как стратегия повлияет на финансовое состояние компании?
Рынок/Клиенты
Как мы должны выглядеть перед нашими клиентами?
Внутренние процессы
Какие процессы необходимо улучшить?
Ресурсы
Какими ресурсами необходимо обеспечить компанию?
Заказать презентацию
Задайте нам вопрос
Наши клиенты
ООО «ИСУ» Контакты:
Адрес: Старокалужское шоссе, д. 62, корп 1 (м. Калужская) Москва,
Телефон:+7 (495) 212-07-04, Электронная почта: info@isu-it.ru