КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ?

OEE (Overall Equipment Effectiveness) или общая эффективность оборудования — распространённая система анализа общей эффективности работы оборудования, предназначенная для контроля и повышения эффективности производства и основанная на измерении и обработке конкретных производственных показателей.

Инструментарий OEE широко используется в качестве ключевых показателей эффективности (KPI), что в сочетании с технологиями бережливого производства позволяет предприятию быстрее добиться успеха.

КАК РАССЧИТЫВАЕТСЯ ОЕЕ?

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ OEE

 

 

Контроль

Определены все потери на производственном оборудовании

БЕНЧМАРКИНГ

Возможность сравнить свои показатели OEE с конкурентами и ведущими производителями

 

СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ

Сокращение времени простоев на 1% может обеспечить возможность получения доходов и снижения расходов

ПРОДУКТИВНОСТЬ

OEE-система помогает повысить продуктивность работников и производительность труда. Система автоматически регистрирует информацию о простоях, производительности и составляет соответствующие отчеты.

ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ БЕСПЛАТНЫЙ ТЕСТ С НАШЕЙ ПОДДЕРЖКОЙ

1. Выбираете любую линию/машину

2. Наш специалист настраивает систему

3. В течение 1 месяца ваш оператор вносит данные

4. В конце месяца вы видите ОЕЕ и дерево потерь с подробной расшифровкой

5. Анализ дерева потерь по Паретто диаграмме

ЗАЯВКА ОТПРАВЛЕНА!
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

ON-LINE КАЛЬКУЛЯТОР OEE

Введите 4 цифры и получите расчет показателя OEE для любого оборудования (Линия/Машина/Автомат):




Показатели ОЕЕ

НАМ ДОВЕРЯЮТ

ХОТИТЕ УВИДЕТЬ СИСТЕМУ В ДЕЙСТВИИ? 30 МИНУТ В ZOOM

ЗАЯВКА ОТПРАВЛЕНА!
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ

Образование

Тверской Государственный Технический Университет, инженер



Практическая деятельность
Профессиональный проектный управляющий. Занимается управленческим консультированием больше 7 лет.

Является главным архитектором технических решений по автоматизации элементов бережливого производства.

Специалист по реинжинирингу бизнес-процессов.

СЕРГЕЙ РЕШЕТОВ
Бизнес-консультант, эксперт по управлению изменениями и оптимизации бизнес-процессов

Результаты наших клиентов

ПОХОЖАЯ ЗАДАЧА? РЕШИМ В ДВА РАЗА БЫСТРЕЕ!

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

Пишите

hello@isu-it.ru

Звоните

+7 (495) 120-50-19

Приезжайте

Москва, Старокалужское шоссе 62,
корп. 1, эт.