ЧТО ТАКОЕ ВХОДНОЙ КОНТРОЛЬ?

Автоматизация бизнес-процесса входного контроля позволяет сократить время прохождения самого процесса, организовать хранение показателей входного контроля, организовать единое информационное пространство координирующее взаимодействие участников процесса (убрать переписку по почте, звонки по телефону, переписку по мессенджерам).

Это существенно повышает эффективность и безопастность предприятия от использования некачественного сырья.

КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

 

     В платформе 1С предприятие 8 есть встроенный механизм Бизнес процессов или BPM модуль. Этот модуль представляет интерактивную карту маршрута, в которую программируется сам бизнес процесс: его этапы, последовательность, условные точки перехода и настраиваются ответственные за каждый этап. Когда система переходит на каждый этап она формирует сообщения, называемые в 1С «Задача», которые пользователи видят у себя на рабочем месте. Форма каждой задачи программируется в зависимости о того что пользователь должен видеть на этом этапе.

     Пользователь выполняет задачу и система в соответствии с процессом и теми параметрами, которые ввел пользователь переходит на следующий этап и формирует задачу следующему исполнителю.

     Такой подход гарантирует выполнение регламента процесса, тайминг по каждому этапу. Никакой почты, экселя и прочего ПО. Вся информация заносится и хранится в 1С.

УПРОЩЕННЫЙ ПРИМЕР ВХОДНОГО КОНТРОЛЯ В 1С

  • 1

    СКЛАД

    • - Разгрузка машины
    • - Оформление Приходного ордера в 1С
    • - Автоматический старт процесса (кладовщик ничего лишнего не нажимает). Система устанавливает у партии статус входного контроля «в процессе».

  • 2

    ОТДЕЛ КАЧЕСТВА

    • - Получает информацию о поступившей партии
    • - Отправляет посыльного на склад за образцами
    • - Осуществляет первичный входной контроль образцов согласно чек листа и вносит данные в 1С
    • - Передает часть образцов в лабораторию

  • 3

    ЛАБОРАТОРИЯ

    - Получает информацию о поступившей партии - Производит физико-химический анализ и заносит данные в систему (процесс длительный, например, 7 дней. )

  • 4

    ОТДЕЛ КАЧЕСТВА

    - Анализирует данные лаборатории и принимает решение пропустить партию или блокировать

  • 5

    ОТДЕЛ СНАБЖЕНИЯ

    - Акт о браке



КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА

БЕЗОПАСНОСТЬ

БЕЗОПАСНОСТЬ

Исключение использования некачественного сырья и материалов

ПРОЗРАЧНОСТЬ

ПРОЗРАЧНОСТЬ

По кнопке можно понять на каком этапе находится конкретная партия и когда завершится процесс

УДОБСТВО

УДОБСТВО

Система формирует задания по этапам процесса, пользователь получает конкретные инструкции по текущему этапу.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Существенно сокращаются расходы на обучение и обслуживание самого процесса

НАМ ДОВЕРЯЮТ

ТОЛЬКО ТЕЛЕФОН И МЫ В ДЕЛЕ

ЗАЯВКА ОТПРАВЛЕНА!
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ

Образование

Тверской Государственный Технический Университет, инженер



Практическая деятельность
Профессиональный проектный управляющий. Занимается управленческим консультированием больше 7 лет.

Является главным архитектором технических решений по автоматизации элементов бережливого производства.

Специалист по реинжинирингу бизнес-процессов.

СЕРГЕЙ РЕШЕТОВ
Бизнес-консультант, эксперт по управлению изменениями и оптимизации бизнес-процессов

КОМАНДА, ГОТОВАЯ К РЕШЕНИЮ ВАШИХ ЗАДАЧ

Решетов Сергей

Решетов Сергей

Эксперт по бизнес-процессам

Опыт в бизнес-аналитике более 10 лет. Эксперт по описанию бизнес-процессов и разработке корпоративных регламентов и положений.

Новикова Елена

Новикова Елена

Бизнес аналитик

Руководит проектами по внедрению систем менеджмента качества, ведущий бизнес-аналитик. Опыт работы в консалтинговых проектах более 10 лет.

Евдокимов Александр

Евдокимов Александр

Разработчик

Пишу отчеты любой сложности. Умею хорошо настраивать обмены между базами 1С.

Результаты наших клиентов

ПОХОЖАЯ ЗАДАЧА? РЕШИМ В ДВА РАЗА БЫСТРЕЕ!

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

Пишите

hello@isu-it.ru

Звоните

+7 (495) 120-50-19

Приезжайте

Москва, Старокалужское шоссе 62,
корп. 1, эт.